Progreso, adaptación y estrategia: la hoja de ruta de la digitalización

Progreso, adaptación y estrategia. Estos son tres de los pasos que, según Accenture, deben seguir las compañías para no quedarse atrás en la transformación digital. Este proceso, que debe realizarse de manera constante, puede suponer una diferencia de hasta 20.000 millones de dólares en la facturación de las compañías.

En 2023, lo que califica Accenture como las empresas líderes en innovación se desmarcarán aún más de las empresas rezagadas, aquellas que usan la tecnología como solución puntual. Esta distancia se representará en un 46% en su facturación en sus cuentas anuales.

Para aprovechar al máximo la tecnología, Accenture propone el modelo Paths: progreso, adaptación, tiempo de adopción, trabajadores humanos + máquinas y estrategia. El primer factor clave será el progreso, desvincular los datos y establecer conexiones con todos los puntos de la cadena de valor. Las empresas líderes, aquellas que no se aferran a los sistemas actuales, transforman el triple que las empresas rezagadas.

Fuente: Moda.es
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